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SUMMARY:Formation : Améliorer ses pratiques d'intelligence collective grâce au groupe de co-développement professionnel
DESCRIPTION:Améliorer ses pratiques d’intelligence collective grâce au groupe de co-développement professionnel⎮6 séances du 7 mai au 5 novembre 2024\, les 1er mardis du mois\, de 9h30 à 12h30⎮Formation à distance \n→→ ACTION DE FORMATION DE 18 HEURES (6 sessions de 3h) 🌿☘️🌱\n \n👉 POURQUOI ? \nLes outils et méthodes d’intelligence collective sont très efficaces pour :\n→ Fédérer une équipe\n→ Créer une vision commune\n→ Piloter un projet collectivement\n→ Prendre des décisions\, gouverner ensemble…\nCependant\, leurs mises en application dans le contexte professionnel peuvent se confronter à diverses difficultés de terrain. \nLe groupe de co-developpement réuni dans le cadre de cette formation est un outil d’intelligence collective puissant qui offre la possibilité aux stagiaires d’apprendre ensemble en s’entraidant dans un environnement structuré. Les participants travailleront plus particulièrement la question de la mise en application d’outils d’intelligence collective au sein de leurs organisations. Le groupe de co-developpement permettra aux participants d’analyser leurs pratiques professionnelles pour progresser grâce à la dynamique d’un groupe bienveillant et solidaire. Il offre ainsi un accompagnement et un suivi dans le temps dans la mise en place d’outils d’intelligence collective. \nCette formation permet également aux participants de mieux comprendre et mieux agir sur les situations dans lesquelles chacun travaille\, de gagner en expertise dans le rôle de facilitateur et de diversifier ses pratiques d’intelligence collective au service d’un groupe performant. \n👉 OBJECTIFS DE LA FORMATION : \nMaitriser le processus du groupe de co-développement professionnel pour pouvoir devenir à son tour facilitateur dans le cadre de l’accompagnement de collectifs : \n\nSavoir adapter sa posture pour générer des temps collectifs dynamiques et productifs\nAméliorer la communication au sein d’un groupe :\n→ Échanges fructueux : moins de débat\, plus d’écoute et d’innovation/créativité\n→ Prises de parole équitable\n→ Recentrage des participants sur l’intention dans leur prise de parole\n→ Développer le « Oser dire » dans un cadre bienveillant\nIntégrer une méthode pour générer innovation et émergence d’idées\n→ Être capable de proposer des idées pour aider l’autre dans la résolution de sa problématique : savoir puiser dans ses expériences et imaginer de nouvelles solutions\nDévelopper sa capacité à analyser ses pratiques professionnelles et déceler les axes de progrès :\n→ Exprimer de façon synthétique sa problématique\n→ Être capable d’élaborer un plan d’action suite à un recueil d’options proposées par le groupe\n→ Savoir accueillir les propositions du groupe sans réagir\n\n👉 POUR QUI ? \nToute personne engagée dans des missions d’accompagnement et d’encadrement\, amenée à animer et organiser des groupes de travail\, cherchant à enrichir ses pratiques professionnelles. \nIl est conseillé d’avoir suivi la formation d’une durée de 3 jours “Intelligence collective : devenir facilitateur” proposée par Cultures permanentes. Dans le cas contraire\, un entretien téléphonique avec la formatrice sera proposé. \nPré-requis associés à la méthode : \n\nLa participation au groupe de co-développement doit être issue d’une démarche volontaire\nLes stagiaires s’engagent à participer à chaque séance afin de permettre une montée en maturité du groupe dans le processus\nLa production du groupe se fait dans un cadre de confidentialité\n\nLe groupe sera constitué de 7 personnes maximum. \n👉 QUAND ? COMBIEN DE TEMPS ? \n\nles 1er mardis du mois\, de 9h30 à 12h30\, du 7 mai au 5 novembre 2024 :\n\n→ mardi 7 mai 2024 de 9h30 à 12h30\n→ mardi 4 juin 2024 de 9h30 à 12h30\n→ mardi 2 juillet 2024 de 9h30 à 12h30\n→ mardi 3 septembre 2024 de 9h30 à 12h30\n→ mardi 1er octobre 2024 de 9h30 à 12h30\n→ mardi 5 novembre 2024 de 9h30 à 12h30 \n\n6 sessions de 3 heures soit 18 heures de formation au total\n\n👉 OÙ ? En visioconférence Zoom ou autre plateforme. Formation à distance\, synchrone. Conditions d’accès : les stagiaires doivent avoir un ordinateur avec une connexion internet suffisante afin de pouvoir suivre la formation. \n👉 MÉTHODE PÉDAGOGIQUE MOBILISÉE \n \n\nLa méthode du groupe de co-développement professionnel s’appuie sur le groupe et ses interactions pour permettre à chacun d’améliorer ses pratiques professionnelles. La méthode se base sur une étude attentive d’une situation vécue\, d’une problématique rencontrée\, le partage de pratique et de connaissances théoriques si besoin.\nLa réflexion effectuée\, individuellement et en groupe est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants. L’un après l’autre\, les  participants prennent le rôle de client pour exposer l’aspect de leur  pratique qu’ils veulent améliorer\, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à rendre sa pratique plus efficace\, en  enrichissant sa compréhension et en élargissant sa capacité d’action.\nLes séances sont espacées d’un mois pour permettre aux participants d’intégrer dans leurs pratiques professionnelles les apprentissages de chaque séance précédente. La durée du cursus permet de progresser en profondeur dans les apprentissages : du savoir-faire vers le savoir-être.\n\nLes bénéfices de la méthode :\n→ Mieux comprendre et mieux agir sur les situations professionnelles ; apprendre à être plus efficace individuellement et collectivement dans les pratiques d’intelligence collective.\n→ Faire partie d’un réseau d’acteur ayant des préoccupations et missions similaires  et avec des approches diversifiées : richesse du groupe. Sortir de son isolement.\n→ S’inspirer dans ses pratiques et réflexions et avancer dans la gestion de  problématiques ponctuelles ou récurrentes.\n→ Prendre un temps d’arrêt\, de prise de recul dans ses pratiques : réfléchir pour mieux agir. Gagner en efficacité\, créativité et inspiration.\n→ C’est un lieu d’expression libre\, sans peur du jugement des autres. Le groupe devient un lieu de référence\, d’entraide et de partage.\n→ Permet de vivre\, découvrir un processus d’Intelligence collective répliquable au sein de son organisation et impulser un nouveau mode de management.\n→ Une formation “longue” qui permet d’aller plus loin.\n→ Savoir-faire au savoir-être. Du pseudo nous au nous équipe. \nEn synthèse : \n\nDéveloppement professionnel : capacité à tolérer l’incertitude\, prendre sa place dans un groupe\, confiance en soi\, écoute-ouverture- non-jugement\, réflexivité\nDéveloppement de la collaboration : sortir de l’isolement\, savoir demander…\nDéveloppement des organisations : appartenance\, changements\, climat de travail.\n\n👉 LA FORMATRICE \nEmmanuelle Séguret accompagne des organisations publiques ou privées\, principalement sur les questions de stratégie de transition (collectivités\, grands groupes et PME\, associations\, universités…) et coaching de collectifs (équipes\, réseaux d’acteurs…).\nL’intelligence collective est au cœur de la majorité de ses interventions car elle permet d’enrichir les projets\, fédérer les équipes\, favoriser la créativité pour mieux innover\, créer du lien et du bien-être entre les personnes…\n• Pour en savoir plus : http://eseguret.blueink.eu \n👉 MODALITÉS D’ÉVALUATION : À chaque début de séance\, une évaluation individuelle sera réalisée pour estimer les progrès effectués depuis la séance précédente et en fin de séance chacun notera ses apprentissages et plan d’action. Validation de la compréhension par le stagiaire à travers la mise en pratique pendant les séances. Questionnaire d’évaluation à remplir par le stagiaire en fin de formation. \n👉 CONTENU : chaque session reprend systématiquement le process du groupe de co-développement professionnel : \n\nTemps d’inclusion : apprentissages des participants par rapport à la dernière séance\nEtape 0 (facultative) : émergence des sujets\, choix du sujet travaillé par le groupe (ou choisi à l’avance pour gagner du temps)\nEtape 1 : Exposé de la problématique par le stagiaire qui propose le sujet traité au cours de la session (le client).\nEtape 2 : Clarification questions/réponses sur la problématique\nEtape 3 : Définition du contrat de consultation\nEtape 4 : La consultation : options/pistes solutions proposées par les consultants pour aider le client\nEtape 5 : Synthèse et hypothèse d’action par le client\nEtape 6 : apprentissages\, régulation\n\n  \n↓↓↓↓↓ INSCRIPTIONS\, TARIFS ET FINANCEMENTS ↓↓↓↓↓ \n👉 Renseignements et inscriptions : elise@cultures-permanentes.com \n👉 Tarifs + 10€ d’adhésion sur HelloAsso\n→ Particuliers (autofinancement) : 560 € pour les 6 séances\n→ Entreprises\, associations\, OPCO : 960 € pour les 6 séances \n👉 Financements \nCultures Permanentes est un organisme de formation certifié Qualiopi\, ce qui signifie que nos formations peuvent être prises en charge par de nombreux organismes\, selon votre statut professionnel : \n\npour les travailleurs non-salariés : les fonds d’assurance formation : Vivea\, AGEFICE\, FIFPL… (trouver votre FAF : https://www.service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F31148)\npour les salariés d’entreprise privée : soit l’employeur\, soit l’opérateur de compétences (OPCO) rattaché à votre branche professionnelle : OPCO EP\, UNIFORMATION… (trouver votre OPCO : https://travail-emploi.gouv.fr/ministere/acteurs/partenaires/opco )\npour les fonctionnaires d’une collectivité ou salariés d’employeur public : mairie\, conseil régional/général (éventuellement via une mission locale\, pour les moins de 25 ans) ou autres structures publiques acceptent dans certains cas le financement de nos formations\npour les demandeurs d’emploi / intermittents : nous avons la possibilité de soumettre un devis à votre nom directement sur la plateforme Kairos de Pole emploi. N’hésitez pas à nous en faire la demande et à contacter votre conseiller Pole emploi.\n\nNous vous invitons à vous renseigner directement auprès de ces structures pour présenter votre projet de formation et évaluer les possibilités de financement. \nAutofinancement : Si vous ne pouvez pas bénéficier d’un financement pour votre formation\, le coût de la formation est à votre charge. Nous vous proposons alors un tarif privilégié (autofinancement). Merci de noter qu’en cas d’autofinancement\, il ne sera pas délivré de facture. Nous pouvons convenir ensemble d’un échéancier de paiement si nécessaire. D’autre part\, quelques places peuvent être proposées à tarif solidaire pour les étudiants et personnes rencontrant des difficultés financières. Nous contacter. \nAccessibilité : si votre situation nécessite des aménagements particuliers\, merci de nous contacter afin d’évaluer ensemble les adaptations possibles. \nCultures Permanentes est un organisme de formation NDA 93131687813\,  SIRET 82281628600014. \nEn 2023\, 229 stagiaires ont été formé.es par Cultures Permanentes. Le taux de satisfaction global des stagiaires est de 4\,4/5. Règlement intérieur : Consulter \nPage mise à jour le 14 décembre 2023.
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SUMMARY:Rencontre avec Hervé Covès : La Permaculture au sein de l'agriculture urbaine : du jardin au projet de société
DESCRIPTION:Cultures Permanentes rejoint le Tiers-Lab des Transitions et souhaite célébrer avec vous sa pendaison de crémaillère ! \n Rencontre avec Hervé Covès\n“La permaculture au sein de l’agriculture urbaine : Du jardin au projet de société”   \nau Tiers-Lab des Transitions – Le 13 septembre de 18h à 21h \n\nL’événement est à prix libre et l’inscription est obligatoire via ce lien :\nhttps://www.lica-europe.org/event-details/la-permaculture-au-sein-de-lagriculture-urbaine-du-jardin-au-projet-de-societe\n \n\nPour explorer en profondeur le rôle et le fonctionnement de la permaculture dans la transformation de notre société\, un panel d’experts et acteurs sera réuni : \n\n► Hervé Covès\, ingénieur agronome et franciscain\, botaniste\, écologue\, auteur et formateur en permaculture \n► Le Présage\, 1er restaurant solaire d’Europe\, avec le chef Pierre André Aubert \n► La Betheline\, Tiers-Lieu de génie écologique inclusif\, une ferme régénérative\,\navec Arnaud Castagnède\, Co-fondateur DG du Cloître\, entrepreneur social \n► Le LICA\, École des Vivants & Tiers Lab des Transitions\,\navec Audrey Vermeulen\, co-fondatrice du LICA\, designer de services innovant en IA et facilitatrice en intelligence collective \n► Cultures Permanentes\, conceptions\, mise en oeuvre & formations en permaculture \n. \n★ LE PROGRAMME ★ \nCet événement est une occasion unique de comprendre et de discuter des dynamiques de la transition et de leur impact sur notre société. \nNous explorerons le rôle que la permaculture joue dans les transitions. \nLes intervenants partageront leurs initiatives\, en mettant en lumière leur potentiel de transformation des villes. \nVenez échanger avec des experts et acteurs clés de l’écosystème et participer à des discussions sur les enjeux urbains et périurbains coopératifs ! \nLES INTERVENANTS : \n HERVÉ COVÈS ｜ AGRONOME PERMACULTEUR ｜ AUTEUR\nIngénieur agronome et franciscain\, Hervé Coves forme à l’agroécologie et à la permaculture.  \nSon parcours professionnel et spirituel est à la fois celui d’un scientifique et celui d’un contemplatif. En 2014\, à un peu plus de 50 ans il est devenu franciscain\, membre de l’ordre fondé par saint François d’Assise\, patron de l’écologie C’est l’amour de la nature qui l’a conduit à devenir ingénieur agronome. Lui\, l’enfant de pieds-noirs élevé dans une cité HLM de la banlieue de Strasbourg\, né en France et éduqué dans l’idée (et le traumatisme) qu’il ne fallait pas trop s’attacher à la terre. À la fin des années 70\, il avait déjà un côté militant quand il a commencé à travaille pour une Chambre d’agriculture dans le Limousin. A ce moment-là\, “l’idée c’était vraiment de nourrir le monde”. Et on en est venu à utiliser de la farine animale pour nourrir les troupeaux\, “on trouvait ça extraordinaire d’élever des vaches avec de la fiente de poule et de la sciure de bois…” Nourrir le monde à n’importe quel prix : plus tard on l’a payé cher. La première prise de conscience que quelque chose ne pouvait pas fonctionner dans ce système agricole-là\, ce fut lors de la crise de la vache folle. “À partir du moment où un projet sur lequel j’avais travaillé a montré ses limites\, je suis dit “Hervé tu es en train de tuer des gens” Hervé Coves confie avoir “vécu avec cette culpabilité-là pendant longtemps…” Prise de conscience aussi\, que\, dans ce système où les agriculteurs “ne vivent plus de leur métier” (à part sur de très grandes surfaces de plus de 1.000 hectares) mais “des aides et des subventions”\, on “ne donne plus une vraie valeur aux choses”. Selon lui\, le drame pour un agriculteur c’est que le prix de son effort est décidé arbitrairement depuis Bruxelles. \n  \n AUDREY VERMEULEN ｜ LICA ｜ ÉCOLE DES VIVANTS\nDesigneuse éthique en intelligence collective et artificielle \nAudrey\, après avoir créé une agence de design spécialisée dans la rénovation écologique et l’accessibilité\, cofonde en 2017 le LICA\, un laboratoire axé sur l’intelligence collective et artificielle. Elle y développe des projets innovants\, dont le Tiers-Lab des Transitions\, espace de rencontre et de formation pour les acteurs des transitions écologiques. En 2021\, elle cofonde avec Alain Damasio\, l’École des Vivants\, un écolieu dans les Alpes de Haute-Provence dédié à trois champs entrelacés\, le Polytique\, l’artistique et l’écologique\, dans un lieu qui allie rénovation écologique\, agriculture sur sol vivants\, hydro-régénération et renaturation. Parallèlement\, elle poursuit un doctorat en philosophie pour explorer les dimensions éthiques de l’intelligence artificielle et collective. \n\n\n\n PIERRE-ANDRÉ AUBERT ｜ RESTAURANT SOLAIRE LE PRÉSAGE \nConcepteur d’un système alimentaire circulaire pour un futur délicieux \nIngénieur cuisinier\, fondateur du Présage\, CEO de la SAS Le Présage et chef cuisinier du projet. Tout d’abord ingénieur en aéronautique en France\, en Allemagne et en Inde\, il est devenu cuisinier et a fait ses preuves dans de nombreux restaurants\, de la brasserie aux étoilés. Sa cuisine\, axée sur les produits locaux et de saison\, l’a poussé à réfléchir aux questions d’énergie utilisée en cuisine. Depuis 2013\, il développe un fourneau solaire\, une cuisine provençale qui l’accompagne et un concept de système alimentaire innovant et régénératif qui en découle. Il a travaillé sur de nombreux projets alliant innovation et écologie\, il est le fondateur de la SCOP eco-SAPIENS qui promeut la consommation responsable grâce à internet depuis 15 ans. Il a également présidé le Conseil d’Administration d’Inter Made\, l’incubateur d’entreprises sociales pendant 5 ans. L’ouverture du premier restaurant Solaire d’Europe a été inaugurée en juin dernier à Marseille dans le quartier de Château-Gombert.\n\n\n\n ARNAUD CASTAGNÈDE ｜ LA BETHELINE ｜ LE CLOÎTRE  \n\nArnaud est depuis plus de 20 ans un entrepreneur social engagé pour l’environnement \nGéomètre de formation\, il est le fondateur d’Acta Vista\, du Cloître\, du Restaurant Les Jardins du Cloître\, de la Conciergerie Solidaire 13. Il est le Président de Culture Éco\, et ainsi initiateur du projet du Domaine de la Betheline à Marseille : un tiers-lieu du génie écologique inclusif et une ferme régénérative.\nDans le prolongement du Cloître de Marseille\, Le domaine de La Betheline\, ferme régénératrice\, terre d’agroécologie méditerranéenne et péri-urbaine\, contribuera au processus de transition agricole et alimentaire de la Métropole Aix-Marseille Provence. Le domaine est une terre inclusive et partagée qui abritera des entreprises adaptées dans les secteurs de la transformation alimentaire et de la restauration.\nL’objectif est de provoquer sur un même lieu inspirant et vertueux\, la mixité des publics en apprentissage sur le site avec ceux en formation continue\, et la cohabitation d’entreprises\, centres sociaux et écoles… et des séniors.\n\n\n__________________________ \n\n\nNous sommes très heureux de vous inviter à cette rencontre autour\nd’Hervé Covès et de certain.e.s. des acteurs.rices phares de la transition \nL’approche de la permaculture est très vaste. \nBeaucoup la réduisent à une forme d’agriculture écologique\, ce qu’elle est\, mais uniquement en partie. \nL’approche de la permaculture s’inscrit avant tout dans une\néthique du vivant et des communs\,\net s’intéresse plus à la complémentarité et à l’interdépendance entre des formes d’activités qui fondent notre manière de vivre et de faire société\, et ce en visant le meilleur usage partagé et anticipé de nos ressources\, passées\, actuelles et à venir\, toutes confondues :\nhumaines et culturelles\, écologiques et environnementales.\n Si vous souhaitez approfondir le sujet\, je vous invite à cliquer sur ce lien ici \n\nAinsi\, la permaculture ; qui a directement enfanté le terme de transition écologique ; nous offre un cadre éthique d’écologie appliquée au sens large\, et\, différents processus méthodologiques permettant à chacune et chacun\, et ce à toutes échelles (du foyer au territoire) de\nreconstruire un récit et mettre en oeuvre des actions déterminantes tant du point de vue sociétal qu’économique \nC’est donc pourquoi nous avons réuni 4 personnalités oeuvrant dans les champs de l’agroécologie\, de l’alimentation\, de l’entrepreneuriat social et de la gouvernance afin de partager avec vous\, leurs initiatives et les perspectives qu’elles offrent pour répondre à nos enjeux …\net accompagner l’émergence d’un #FuturDélicieux
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LOCATION:Tiers-Lab des Transitions\, 15 boulevard Leglize\, Marseille\, 13004\, France
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